إيجاد النظير المناسب والطريق الصحيح إليه
الفرصة التي تصل إلى المكتب الخطأ لا تُرفض عادةً، بل لا تتلقى ردًّا أصلًا، وهو أمر يصعب التعلّم منه كثيرًا. وبين بلدين نادرًا ما تكون العقبة في جودة الفكرة، بل في أن أيًّا من الطرفين لا يعرف أي نوع من الجهات مسؤول عن ذلك في البلد الآخر، ولا كيف تُقارَب تلك الجهة عادةً.
ننطلق مما يُفترض أن يحققه التعاون، ونستنتج رجوعًا أي نظير يقتضيه ذلك: القطاع، ونوع الجهة، والمستوى الذي يكون عنده الحديث الأول مفيدًا لا سابقًا لأوانه. ثم نتواصل معهم. وإن كان المسار الذي افترضتموه غير موجود، قلنا ذلك.
- توضيح الغرض الفعلي من التعاون
- استنتاج نوع النظير والمستوى المناسبين
- كيف يُجرى مثل هذا التواصل عادةً في البلد الآخر
- التنبيه مبكرًا إلى أن مسارًا ما غير موجود
